Organisationsentwicklung...

...versteht sich als Beratungsangebot, in dem (psychosoziale) Prozesse, Strukturen und die Kultur in Institutionen, Firmen und Unternehmen beleuchtet werden. Dabei wird der IST-Stand deutlich, aus dem sich dann der tatsächliche Veränderungs- und Optimierungsbedarf ableiten lässt. Im Anschluss wird gemeinsam mit dem Kunden ein SOLL-Zustand  ermittelt und diesen in Strategien und eine Changearchitektur zu übersetzen. Somit sprechen wir von einer Prozessberatung mit dem Ziel des Sichtbarmachens, der Klärung und der Veränderung von Kommunikations- und Organisationsprozessen, um vorherrschende (unerwünschte) Situationen klären und verändern zu können. 

Angebote und Formate meiner Beratung sind:

  • Organisationsentwicklung
  • Organisationsanalyse
  • Moderation von (Groß-) Gruppenprozessen
  • Change Management und Transformation
  • Strategieentwicklung
  • Innovations- und Potentialmanagement